HS经验：空调外机位置，净宽度=空调外机尺寸（830~870)+安装尺寸（150-怀疑是双边共需留150）。所以净宽（不含任何如百叶等在内）应超过1000。
——he总：hs卡的太严，900净宽曾经做过，可以。

头发理短，非常青皮。

对于精确性和逻辑性的追求，是一个技术工作者必须的素质。

同时，排除那种全方位的有机论思想，从细节、从手头工作扎扎实实做起，详细局部改变的重要性。而那种有机论人生观，本身是一种源自原始世界观的落后之物，本身即缺乏逻辑性。

英美人拍的二战的纪录片，总是提到“秩序”这个词：英国人做了日本人的战俘、进了战俘营、第一个事情是在内部建立秩序；盟军解放了一个新的地域、第一要务也是建立秩序。

所有弱势民族的共通，是缺乏秩序、或者缺乏对于秩序之重要性的认识。而秩序，往往需要在战斗、狩猎等需要集合集体力量协作完成之任务中去逐渐的养成，这类活动，往往不能够为从事个人农耕作业的民族所熟悉。

秩序是富于魅力的，因为它使群体价值得以凸显，而且人类群体通过不断的调整自身体系的秩序之构成而不断的优化自身的系统功能性，这使自体系的命运得以逐渐的把握在自身手中。所以，对于对于秩序美、对于富于秩序的系统的美的追求，是非常之有吸引力的。不论是从秩序的建构上去把握一件事、一个公司、抑或一个城市的运作、一个民族的文化。

看阅兵——越看越想到朝鲜——我们的国家越来越像朝鲜。

方案报建文本，一定要卡着要点的数字写。gh项目的问题是停车数目写多了，造成了麻烦。这个一定要避免。以后只有核增面积可以多写写、给以后留下余地。

Os项目新任项目经理，直接指出我经验不足、要求公司换人。

对我来说，是个比较大的打击。一开始，非常生气和沮丧。

但是冷静下来，这是必然的、无可逃避的打击，因为是自己的软肋，别人不说你是不说你，甚至当别人不说你的时候自己就麻木掉了。别人尖利的指出，有利于自己的再次清醒。这仍是你的软肋，无论如何艰辛、你必须去克服它！

无论如何艰辛！
无论付出何种的努力！

正视、然后迎难而上、更加的努力、调整自己、克服它！

一、架空层

1．进入大堂的流线应遵循先进入花园、后入大堂的空间顺序，避免直接从车行道路进入大堂。

2．残疾人坡道尽量避开进入大堂的主流线，安排到较隐蔽的位置。

二、商铺及地库

1．商铺的消火栓应详细检查：

（1）避免明装。

（2）避免装于外立面，尽量装设于较隐蔽处。

（3）避免正对商铺门。

三、标准层

1．所有普通窗窗台由原设计900高降低为600高。

2．厨房统一留1400mm门洞（局部可考虑留1500mm门洞，由后装修做出100mm门垛）。

3．避免出现无法安装空调外机的情况。

4．凡需要改造成房间的空中花园，皆不做推拉门，砌墙、开平开门。

5．凡能够有较好景观面的卫生间窗，皆不用磨砂玻璃。只有当卫生间处于凹槽内、或与其他户产生严重对视问题时，才采用磨砂玻璃。

6．尽量做门垛。

7．入户门皆改为内开。并相应调整原设计中因入户门外开所带来的不合理因素。

8．户内设计必须考虑鞋柜位置。

9．原设计带有户内储藏间的户型，尽可能考虑取消储藏间。

10．厨房统一不考虑做排气扇。

11．原设计除主窗外另设有小窗的卧室，取消小窗。

12．客厅出主阳台落地推拉门的设计：

（1）两边应留门垛，并应对称，考虑电视机柜的摆放、门垛不宜小于400mm。

（2）门窗洞口尺寸应尽量标准化。

13．餐厅、厨房的设计中，应尽可能考虑使餐桌和厨房相邻。

14．凡公共卫生间，只设置淋浴，不设置浴缸。

15．卫生间地漏问题

16．阳台地漏及雨水管，尽可能设于阳台内侧阴角处。

17．必须避免相邻两户通过结构连板能够走通所带来的安全问题。

四、复式及屋顶

1．复式户型如考虑加建房间，必须提条件。

2．复式及160m2以上大户型，入户门应尽量考虑采用1200mm宽子母门。

复式下层都将层高提高到3300mm，同时取消复式上层出露台的台阶、仅作门槛。

从近开始的一段历史时期内，应该将关注点调整为两个：至大和至小。

至大，就是城市尺度，城市的东西要关注。

至小，就是最实际的设计、使用和施工、材料的细节要关注。

1. 凸窗下空调机位，结构板之间净高700以上才比较保险。所以，2950的层高做窗下空调机位比较危险，只能说服甲方压缩凸窗高度。

2. Gh项目因为窗下空调机位，应说服甲方将凸窗高度压缩到和门洞高度相同，即建筑面层到凸窗顶板底净高2000。

3.凸窗上返一定高度的墙垛，可有效减少玻璃面积，增加节能效果。

一、Gh项目又要调整报审文本，应该补充上7090，这个的确是我经验不足。另外再就是层高方面，商铺层高严格不超过5100，这样还是改回加板的方法。

二、Gh项目进图初步设计阶段，按D总说法，初步设计阶段需要和各专业起码有两个来回的互提条件阶段（其实可以认为是3个来回，因为第1个来回即各专业粗提条件的阶段，我方在方案阶段即完成）；同时，需要一开始即重新画所有图纸，因为这阶段很小的图面误差即可能导致数据方面的不可行。

三、做初步设计时间计划表。另外，项目大事记准备以电子表格方式完成。

四、 Os会所，进天和再生木厂家会议，因为面积小不能单独开模（需2000平米以上），竖 向宽缝看来不可行，厂家只能在现有基础上通过调整龙骨，留有3mm窄缝（原设计为30mm宽缝）。

一、jz项目：

1．与市政院chai沟通桥梁问题的结果：

（1）所加设桥梁与排洪渠应结构独立，因此不存在荷载估算的必要。

（2）争取最优结果就是桥台平齐过水断面的内壁面，并且争取用标准路桥之一（10m跨）。

2．Fan：尽可能在施工图盖章前沟通完成，尽可能使排洪渠施工图即考虑桥梁之施工。

3．这个事情，我觉得下一步应该：

（1）争取排洪渠设计和管理部门同意最有利于我方的设计条件。

（2）尽可能争取甲方委托市政院chai作为桥梁设计人，这样不仅可使该桥梁（对小区很重要，外部接口）的最终结果更完善，且可以有效降低我方工作量。

二、Gh项目：

1．重新出方案报审图册，主要是一些表达方式和数据，商铺层高的问题通过填土解决。

2．加设商铺用烟道，但不确定烟道是否对相邻住宅房间有热方面的不利影响。

3．屋顶没必要做水箱间，消防水箱一般通过高压供水解决，生活水箱现在一般没必要做。

一、因为要给jinzhong统计我们在前期所做的工作量，今天fan指出我应该平时注意记录项目笔记，这样凡是需要统计工作量时候就有据可依。
通过最近的项目经验，发现无论是对外还是对内，的确应该注意平时的工作过程、工作量的记录，对于工作的记录，反而以前我自己一直是很重视的，但是忙起来之后就会忽略，其实我应该做的是把更多的画图工作分担给其他人，自己更着重于项目的管理，这里面就包括了对工作量的安排、记录和整理工作。
以后，每天应该养成习惯：早上早去后，应该对一天的工作进行安排。下午下班后，应检查当天项目笔记，查缺补漏；并记录当天工作量。晚上，应记录工作日记，对一天工作进行回顾。

二、关于桥梁和水渠，沟通后，市政院chai工认为完全没必要进行荷载估算，因为所加设桥梁的结构是和水渠结构独立的。

三、“工作量”，还是“工作量”，今天OS要求加画的示意图纸，也是为了协作公司统计工作量，所以说，在工作中，尤其是多单位的协作中，工作量的统计是最最至关重要的。一定要重视起来！
先多记录、笨样子记录也行，慢慢形成自己的体系和格式。
注意在别人、公司的基础上，取长补短，最后形成自己的体系最重要！

如果建筑可以无限重组，那么城市将成为符号集。

很久没日记了。

今天qiu说要渐渐从目前项目中脱开了，自己不禁回头想了想，似乎又已经有了点门道的意思。

OS项目，我负责的南区已经接近尾声。说实话最近甲方指出我给图较慢，但是有点真真假假的，搞不清是否是真话。但是即使是真话，我想也没有办法，最近的确很忙。

不过，应注意仔细听老总的口风：似乎没有直说，但是看来FAN是认为我不太善于调动别人的意思，所以不要装好人，应该把任务分配下去，让别人忙起来。同时，如果因为姑息同事而使自己任务重，到头来，不仅仅自己很累，而且因为认为毕竟拖延，而吃力不讨好。所以作为项目经理，首要的还是要合理安排和分配任务——首要还是分配人员和控制进度（控制时间点）！

图表化还是一个非常好的工作方法，要承认还是工作方法有问题，要充分联系和利用图标，然后，就是两点：

1. 分配人员

2. 控制进度。

关于商业裙楼的疏散问题

2009年7月19日星期日

关于塔楼的商业裙楼疏散问题，主要从以下几个方面考虑

一、30m疏散距离要满足。

二、总疏散宽度要满足，应根据商业种类、层数等确定系数，然后根据面积计算出应该的疏散宽度总和，所有疏散通道（楼梯）的宽度和应满足该总宽度。

关于沃尔玛商业流线及其他设计问题

2009年7月19日星期日

一、应将员工专用区（更存衣等）和疏散通道、货物储藏区结合。

二、现在有种设备，是在火灾时联动开启疏散门，平时锁死。